為認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司董事長(cháng)、總經(jīng)理王慶云在2022年度工作會(huì )議上的講話(huà)精神，貫徹落實(shí)公司2022年“穩主業(yè) 強管理 保增長(cháng)”工作主題，加強公司文化宣傳，切實(shí)推進(jìn)公司銷(xiāo)售工作快速提升，河南省副食品有限公司在3月16日、18日和22日分別在公司貨站街倉庫和河南商會(huì )大廈舉辦了專(zhuān)題培訓會(huì )，會(huì )議由戰略發(fā)展部雷柏林主講。
培訓會(huì )上，對董事長(cháng)、總經(jīng)理王慶云在公司2022年度工作會(huì )議上的重要講話(huà)進(jìn)行了全面宣講，對公司今年“穩主業(yè) 強管理 保增長(cháng)”工作主題進(jìn)行了系統解讀，對去年工作中取得突破性成績(jì)進(jìn)行了總結，針對王總在會(huì )議中指出的工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析，對王總對今年的工作要求進(jìn)行了再次強調。并且針對王總提出“六有”營(yíng)銷(xiāo)員和“八好”采購員的要求進(jìn)行了深入解讀?！傲小睜I(yíng)銷(xiāo)員是對銷(xiāo)售人員提出的，王總要求公司銷(xiāo)售人員：
一、做有良心講政治的營(yíng)銷(xiāo)員，增強素養，遠離誘惑 ，不違法經(jīng)營(yíng)。
二、做有品位懂政策的營(yíng)銷(xiāo)員，提高專(zhuān)業(yè)水平，對公司政策、廠(chǎng)家政策等爛熟于心。
三、做有奉獻接地氣的營(yíng)銷(xiāo)員，端正工作態(tài)度，實(shí)干奮進(jìn)。
四、做有底線(xiàn)守規矩的營(yíng)銷(xiāo)員，遵守紀律，守住紅線(xiàn)，不損害公司利益。
五、做有業(yè)績(jì)有質(zhì)量的營(yíng)銷(xiāo)員，提升綜合能力，從銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)服務(wù)等方面全方位講究質(zhì)量。
六、培育有進(jìn)步有能力的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，希望員工與公司共同進(jìn)步，共同成長(cháng)，收獲能力、事業(yè)、地位、幸福。
“八好”采購員是對品牌部人員提出的要求，王總指出品牌部人員在成為合格的“六有”營(yíng)銷(xiāo)員基礎上，然后進(jìn)一步提升自己，做到以下“八好”:
一、當好學(xué)員，不僅學(xué)習公司文化、規章制度、流程，而且要認真學(xué)習廠(chǎng)家政策、簽訂的合同、營(yíng)銷(xiāo)方案。
二、當好策劃員，結合公司情況、市場(chǎng)情況等，有效調控策劃。
三、當好宣傳員，向營(yíng)銷(xiāo)員宣講廠(chǎng)家政策、方案，向廠(chǎng)家宣傳公司政策、文化、形象。
四、當好教練員，輔導營(yíng)銷(xiāo)員正確執行政策。
五、當好監督員，監督政策在執行過(guò)程中，是否存在違規行為，低價(jià)竄貨現象。
六、當好守門(mén)員，守土有責，看好市場(chǎng)，守好工作，不被外界干擾。
七、當好運動(dòng)員，增加實(shí)操能力、運營(yíng)能力。
八、當好保潔員，規范行為，緊繃紀律之弦，清正廉潔，身心不受污染。
會(huì )上，還通過(guò)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)培訓提升員工的綜合素養，為員工自身工作實(shí)踐提供了啟迪和指導。
此次針對王總講話(huà)精神的專(zhuān)題培訓，進(jìn)一步統一思想，提高認識，鼓舞了員工的工作干勁和士氣，也為今年的工作指明了方向。公司也將緊緊圍繞王總的指示精神，持續深入學(xué)習王總重要講話(huà)精神，在學(xué)習的基礎上做好貫徹落實(shí)，把王總的要求落到實(shí)處，落到細處。希望大家結合自身崗位，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，全力以赴抓好工作落實(shí)，做到“六有”營(yíng)銷(xiāo)員和“八好”采購員的工作要求，貫徹“穩主業(yè) 強管理 保增長(cháng)”的工作主題，在行動(dòng)中超越自己，在奮斗中追逐夢(mèng)想，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，把王總講話(huà)精神轉化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。
Copyright ? hnsfs v06 2015-2019
www.videtour.com,All rights reserved
版權所有 ? 河南省副食品有限公司 未經(jīng)許可 嚴禁復制 豫B2-20150068-9
