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      3月25日，河南省副食品有限公司2022年度連鎖工作會(huì )議在河南商會(huì )大廈召開(kāi)。會(huì )議繼續圍繞“穩主業(yè) 強管理 保增長(cháng)”工作主題，總結公司2021年度連鎖工作成果，分析存在問(wèn)題及不足，安排部署2022年度重點(diǎn)工作，凝聚共識，匯聚力量，為連鎖事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

      河南省副食品有限公司董事長(cháng)、總經(jīng)理王慶云，副總經(jīng)理兼河南豫副酒源商貿有限公司總經(jīng)理李莉，豫副酒源總部及連鎖門(mén)店代表共計30余人參加。會(huì )議采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的模式開(kāi)展，豫副酒源運營(yíng)部經(jīng)理孟敏主持。

       會(huì )上，王慶云對公司2021年度連鎖工作取得的成果表示肯定。他代表公司向各連鎖門(mén)店在2021年對連鎖事業(yè)的大力支持表示感謝，對取得優(yōu)異成績(jì)的連鎖門(mén)店表示祝賀。針對公司“穩主業(yè) 強管理 保增長(cháng)”2022年工作主題，王慶云圍繞連鎖工作進(jìn)行了解讀。他指出，穩主業(yè)是公司2022年的定位，是堅持做好名酒連鎖經(jīng)營(yíng)，在全省甚至全國創(chuàng )造、保持先進(jìn)團隊，穩中有進(jìn)，安全有序開(kāi)展工作；強管理是重點(diǎn)，貫穿全年、全過(guò)程、全方位、全崗位的各項工作，是對2021年“嚴標準運營(yíng) 高質(zhì)量發(fā)展”工作主題的深化，從規范經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等綜合管理方面加強激勵、競爭約束；保增長(cháng)是目的，是基于多種不確定因素，要保障經(jīng)濟指標、經(jīng)營(yíng)能力、開(kāi)拓市場(chǎng)能力、店面形象提升能力等全面的增長(cháng)。對此，他要求連鎖運營(yíng)部要帶領(lǐng)門(mén)店繼續學(xué)習、領(lǐng)會(huì )今年的工作主題，結合實(shí)際，研究連鎖各項工作。

      王慶云對公司組織機構調整進(jìn)行了補充說(shuō)明，并且再次強調了對連鎖工作的六點(diǎn)要求，即：1、總部和連鎖店的關(guān)系是夫妻關(guān)系；2、要把我們的專(zhuān)銷(xiāo)產(chǎn)品當做自己的孩子一樣；3、要把連鎖店像保護眼睛一樣來(lái)愛(ài)護，擦亮豫副酒源名酒連鎖的招牌；4、把總部規定的標準動(dòng)作做到極致，把總部的要求，廠(chǎng)家的政策，認真吸收，認真理解，認真執行；5、要把“自選動(dòng)作”做出自己的特色。每個(gè)門(mén)店根據自己的獨有優(yōu)勢，因地制宜，做出亮點(diǎn)。6、要把優(yōu)勝劣汰當做常態(tài)。按照豫副酒源連鎖門(mén)店分級管理規定對連鎖門(mén)店進(jìn)行扶優(yōu)劣汰，對不認同公司連鎖理念的進(jìn)行勸退。

      王慶云講到公司與豫副酒源連鎖門(mén)店是一家人，是命運共同體。連鎖供應價(jià)格及供應政策在所有渠道保證最優(yōu)。他指出個(gè)別門(mén)店出現了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不足、團購客戶(hù)開(kāi)發(fā)不到位、經(jīng)營(yíng)不規范等問(wèn)題，并對違規行為公司將會(huì )嚴肅處理，與店面評級、店長(cháng)補貼、資源商品配置等掛鉤。情節嚴重者，公司將終止合同。希望通過(guò)攜手合作，統一經(jīng)營(yíng)理念，保護豫副酒源名酒連鎖品牌，行穩致遠共謀發(fā)展。他再次強調公司鼓勵優(yōu)秀守規的門(mén)店，對跟不上公司發(fā)展步伐的要被淘汰。

       對今年連鎖工作，王慶云要求大家，第一要做好風(fēng)雨同舟，同心向上，攜手前行，共建共享共贏(yíng)；第二要強化質(zhì)量管理，從店面形象、價(jià)格簽、商品陳列等全面規范運營(yíng)，強化每個(gè)環(huán)節、每個(gè)流程、每項工作；第三要全面持續提升，保證在經(jīng)營(yíng)規模、經(jīng)營(yíng)效益、門(mén)店數量、服務(wù)質(zhì)量、連鎖品牌形象、工作質(zhì)量、個(gè)人素養、廠(chǎng)家尊重支持、社會(huì )影響力等全面提升。他相信在連鎖團隊的齊心協(xié)力下，在我們擁有的行業(yè)優(yōu)勢下，大家的共同努力下，一定能夠抗拒困難和風(fēng)險，使我們的連鎖工作再上個(gè)臺階，讓豫副酒源連鎖品牌更加響亮！

      李莉回顧總結了2021年連鎖工作，她表示，2021年度是極其難忘的一年，在疫情反復，洪水沖擊和市場(chǎng)動(dòng)蕩的不利情況下連鎖業(yè)績(jì)依舊保持增長(cháng)態(tài)勢。她對2021年度工作從銷(xiāo)售規模、規范運營(yíng)和突發(fā)事件三個(gè)方面進(jìn)行了講解。她指出，720洪災期間，公司積極承擔連鎖門(mén)店270多萬(wàn)元的商品調換，還撥付7萬(wàn)多元的補貼，幫扶門(mén)店發(fā)展。在運營(yíng)管理上，啟用智慧監控系統，填補了日常管理的空白，進(jìn)一步提高店長(cháng)補貼。隨后，分析了市場(chǎng)發(fā)展趨勢，闡述了公司最新的管理政策，新零售發(fā)展及新品開(kāi)發(fā)情況。她希望連鎖在2022年度圍繞“穩主業(yè) 強管理 保增長(cháng)”做好門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理，面對不確定性和風(fēng)險因素，要堅定信心，提升質(zhì)量，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，對抗各種不確定性和風(fēng)險因素。

      現場(chǎng)，公司對2020年度表現優(yōu)異的門(mén)店分別進(jìn)行了表彰獎勵。

      昂首闊步新征程，拼搏奮斗寫(xiě)華章！河南省副食連鎖事業(yè)在新的年度要貫徹落實(shí)“穩主業(yè) 強管理 保增長(cháng)”工作主題，團結一致，風(fēng)雨同舟，不畏風(fēng)險，砥礪奮進(jìn)，不斷提升發(fā)展質(zhì)量，共同助推連鎖事業(yè)的穩步發(fā)展。