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2019年，戰略發(fā)展部緊密?chē)@“同心向上，合力共贏(yíng)”工作主題，深刻把握主題內涵，要求部門(mén)人員加強學(xué)習，強化內功，不斷提升自身能力水平。開(kāi)闊視野，共同提高，為公司貢獻自己的智慧。提高執行力，研究謀劃并推動(dòng)公司各項政策，確保全年工作的落實(shí)。

茅臺品牌部

茅臺品牌部根據公司2019年工作安排，緊緊圍繞“同心向上，合理共贏(yíng)”的工作主題，以“雙百”目標為愿望，針對王總在工作會(huì )議上的講話(huà)精神向部門(mén)員工進(jìn)行傳達。

2019年茅臺品牌部以強管理、提服務(wù)作為年度工作重點(diǎn)，合理配置茅臺酒資源，切實(shí)做好茅臺專(zhuān)賣(mài)店管理和服務(wù)工作。認真挖掘公司文化內涵，結合茅臺酒廠(chǎng)文化提煉酒企文化共性，加強宣傳。探索文化創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新，運用落實(shí)到工作中。

河南豫副酒源商貿有限公司

公司旗下河南豫副酒源商貿有限公司，組織全體連鎖員工專(zhuān)題學(xué)習工作會(huì )議精神，并將學(xué)習內容與具體工作相互結合。

在2019年工作安排上，第一要加強學(xué)習，走出去學(xué)習先進(jìn)的連鎖經(jīng)驗并運用到實(shí)踐中；第二要提升運營(yíng)管理能力，使之更加細致；第三要提高與突破豫副酒源品牌宣傳力度，擴大品牌影響力；第四，著(zhù)力打造微商城，做好吸粉工作，為線(xiàn)下銷(xiāo)售增加流量。

名煙名酒部

名煙名酒部深刻解讀并領(lǐng)會(huì )“同心向上，合力共贏(yíng)”工作主題，迅速將思想認識統一到公司2019年安排部署上。

對2019年工作進(jìn)行逐項任務(wù)分解和落實(shí)責任，鼓舞士氣，加強員工信心。以銷(xiāo)售為主，抓核心客戶(hù)；整合新區域，開(kāi)發(fā)郊縣，增強網(wǎng)點(diǎn)建設工作；完善市區分布，擴大公司影響力。

儲運業(yè)務(wù)部

儲運業(yè)務(wù)部認真傳達2019年工作會(huì )議精神，重點(diǎn)對王總提出的“同心向上，合力共贏(yíng)”工作主題進(jìn)行全面解讀。號召部門(mén)人員結合本職工作，貫徹落實(shí)會(huì )議精神推動(dòng)職能工作的開(kāi)展。

作為服務(wù)型部門(mén)，2019年在立足崗位職責的基礎上，加強部門(mén)管理能力，進(jìn)一步優(yōu)化與完善服務(wù)質(zhì)量。實(shí)事求是總結工作中存在問(wèn)題和失誤，要求部門(mén)員工結合2019年工作主題找自己的不足，提升自己的能力，以飽滿(mǎn)的斗志推動(dòng)工作高質(zhì)量的進(jìn)行。

各部門(mén)會(huì )議掠影