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河南茅醬召開(kāi)工作總結會(huì )
來(lái)源: | 作者:河南省副食 | 發(fā)布時(shí)間: 2023-03-16 | 1781 次瀏覽 | 分享到:

3月15日上午,河南省副食旗下全資子公司河南茅醬酒業(yè)銷(xiāo)售有限公司工作總結會(huì )在鄭州正方元國際酒店召開(kāi)。



會(huì )議以“干凈擔當 守正創(chuàng )新”開(kāi)創(chuàng )河南茅醬高質(zhì)量發(fā)展新局面為主題,公司董事長(cháng)、總經(jīng)理王慶云,貴州茅臺醬香酒營(yíng)銷(xiāo)有限公司河南一區副經(jīng)理劉潔,副總經(jīng)理、河南茅醬總經(jīng)理李方,副總經(jīng)理許鄭平,總經(jīng)理助理馬軍杰,戰略發(fā)展部主任楊曉輝,以及河南茅醬各分公司負責人和業(yè)務(wù)經(jīng)理參會(huì )。



王慶云從四個(gè)方面進(jìn)行了總結講話(huà)。其一,我們要感恩茅臺,感恩茅臺醬香酒公司,通過(guò)合作,給我們企業(yè)帶來(lái)了成長(cháng)、發(fā)展的機遇,提高了員工的福祉;其二,從規模、機構設置、人員配置、總體規劃等角度,強調了河南茅醬公司業(yè)務(wù)的重要性;其三,再一次闡釋了今年“干凈擔當 守正創(chuàng )新”工作主題,強調大家尤其各負責人必須按要求對照執行,起好帶頭作用;其四,對今年的重點(diǎn)工作,王總提出了八個(gè)具體要求。分別如下:

1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )茅臺集團、茅臺醬香酒公司2022年度年終市場(chǎng)工作會(huì )議精神,以及下發(fā)的多個(gè)文件精神,包括引導性話(huà)語(yǔ)、鼓勵性政策等,都要研究吃透;

2、部門(mén)負責人擔起主體責任,做好帶頭作用,作為第一責任人,牢記責任重要,使命光榮,勤于思考,做好當下;

3、帶好團隊,履行好職責,具體要做好:帶好自己的團隊、做好自己的事、賣(mài)好自己的酒、看好自己市場(chǎng)、管好自己的店、維護好自己的客;

4、做好自己的主題終端店,服務(wù)好分管的主題終端店,發(fā)展好今年的主題終端店;

5、做好今年的重點(diǎn)工作——茅臺1935的宣傳、銷(xiāo)售、客情維護、市場(chǎng)運營(yíng)等工作,擴大其影響力,建立其廣泛、良好的口碑;

6、積極配合、大力支持省區工作,做好客戶(hù)維護、政策執行臺賬等工作;

7、及時(shí)向省區做好工作匯報,工作盲點(diǎn)和不足要及時(shí)溝通匯報,了解政策動(dòng)態(tài),發(fā)現更多機遇;

8、各分公司直營(yíng)店要有企業(yè)一盤(pán)棋、分工不分家的覺(jué)悟和大局觀(guān),統籌資源、相互協(xié)調、互相配合,做好工作。




劉潔表示,很高興參加今天的內部工作會(huì ),近距離了解河南茅醬各分公司、門(mén)店的具體工作。結合自身工作實(shí)際,建議河南茅醬做到以下幾點(diǎn):一是提高站位,找準定位;二是把握好營(yíng)銷(xiāo)工作的指導思想,即“五合營(yíng)銷(xiāo)法”,管理、服務(wù)、督查好主題終端店工作 ;三是狠抓落實(shí),確保目標任務(wù)完成,從加強督查管理、做好品鑒會(huì )客戶(hù)質(zhì)量篩選、重視“三要+”客戶(hù)的活動(dòng)、做好自身的特色活動(dòng)、做好主題終端等多方面進(jìn)行了分享,為河南茅醬今年的工作指明了方向。



李方從河南茅醬成立初衷、目前的發(fā)展狀況、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)覆蓋范圍及產(chǎn)品狀況、取得成績(jì)、存在的問(wèn)題和不足、下一步怎么辦怎么干、企業(yè)的用人觀(guān)等方面,進(jìn)行了詳細的匯報闡述,并表示,這是河南茅醬成立以來(lái)第一次全省、全域的工作總結會(huì ),得到了王總和各業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持,同時(shí)也希望通過(guò)今天的會(huì )議,引導大家一起學(xué)習茅臺集團、茅臺醬香酒公司2022年度年終市場(chǎng)工作會(huì )議精神,認真找問(wèn)題,總結經(jīng)驗教訓,以利開(kāi)創(chuàng )2023年河南茅醬高質(zhì)量發(fā)展新局面。



許鄭平回顧了近幾年河南省副食在茅臺醬香系列酒推廣、銷(xiāo)售、品鑒上作出的努力,分享了自己在創(chuàng )新工作上的一些思路,以及醬香系列酒新品開(kāi)發(fā)的一些建議。



現場(chǎng),馬軍杰從近幾年督查工作回顧、今年督查工作重點(diǎn)等方面進(jìn)行了匯報,楊曉輝分享了關(guān)于分公司管理的一些建議要求。



同時(shí),與會(huì )人員還聽(tīng)取了醬酒品牌部劉斌、洛陽(yáng)分公司夏合龍、駐馬店分公司劉東海、商丘分公司陳超杰、新鄉分公司袁成瑜、平頂山分公司杜向兵、鄧州分公司韓斐、博學(xué)路自有主題終端店賀麗娜、商品資源部李培延、市場(chǎng)策劃部魏琳等有關(guān)負責人對2022年工作總結、2023年工作規劃的匯報。



本次工作總結會(huì ),大家坦誠布公,直奔主題、直面問(wèn)題,敢于剖析自己,勇于嘗試創(chuàng )新,對優(yōu)秀經(jīng)驗進(jìn)行了廣泛的交流分享,對存在問(wèn)題進(jìn)行了深刻的剖析自查,產(chǎn)生了眾多問(wèn)題解決的方式方法,為今年河南茅醬的工作開(kāi)展開(kāi)了好局、起了好步,是一次重要的會(huì )議、成功的會(huì )議。

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